当一个老板很缺钱的时候，大概率所做的决定是错的

Double

@菊厂刘掌柜: 当一个老板很缺钱的时候，大概率所做的决定是错的，不利的，短视的。因为肚子很饿的人，不会过多考虑很久远的事情。

所以，我看到一些老板，身陷囹圄的，往往是急切找出路不惜铤而走险。

小公司小老板，我一直觉得最应该关心的经营指标：现金流。

企业有 3 张表：资产负债表，利润表和现金流量表。资产负债表代表公司体量，利润代表赚钱不赚，现金流量表代表有多少流动资金。

大公司会注重看这些表和冰冷的数字，小公司最应该关注的现金流，因为这个决定了公司的生命长短。

为什么大家去理发，会所，洗车时，商家总想让你办卡，根本目的是预收费，增加经营现金流。没有现金流，就相当于没有了流动的血液，随时可能死掉。哪怕公司是一直亏损的，只要现金流充足，依然可以僵而不倒，等待时机起死回生。

手头有钱不至于焦虑，马上饿肚子，而做出短视决策。